在项目管理中改善女性生活的3种方法卡塔尔世界杯决赛圈名单

(这篇文章包含附属链接。阅读我的完整披露)。

我为2020年国际妇女节写了这篇文章,但今天仍然觉得它与我有关。考虑到过去一年我们面临的所有挑战,特别是大流行对妇女的影响,我希望你们能原谅我在我的孩子们重返学校的那一天刷新我已经有的东西——希望这一次是永远的。

今年国际妇女节的主题是“选择挑战”。我选择。

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很多专栏文章、博客文章和书籍都在讨论为什么会有性别薪酬差距。

这本书是我最喜欢的但坦白说,我已经厌倦了“为什么”这个问题。我只需要环顾我的办公室(今年,在Zoom上)就能看到原因。我感兴趣的是如何根除它。

在我们的项目交付的世界里,首先要看看担任高级项目领导的工作意味着什么。

已经担任过高级项目领导的角色,期望是:

  • 长时间
  • 随时为项目赞助商服务,即使是在晚上和周末
  • 让别人的危机或缺乏准备成为你的问题,经常
  • 工作量对一个人来说太大了——尽管管理团队欣赏您的许多项目优先级,但您仍然得不到所需的帮助。

如果我把这写进职位描述里,你会申请吗?

我不这么认为。

然而,我们仍然不明白为什么高级项目管理职位的候选人如此之少。卡塔尔世界杯决赛圈名单

如果你在工作中处于权力的位置——任何类型、任何级别——你可以做以下3件事来创造一个环境,在这个环境中,消除项目管理中女性的性别薪酬差距似乎是可能的。卡塔尔世界杯决赛圈名单

1.让女性在工作中感到安全

我记得在一次员工聚会上,一位同事开玩笑说,他在我的饮料里下了药。我对他失去了尊重。我还弄丢了我的酒,因为之后我就不想喝了。派对结束后,我不得不让另一个同事送我去车站。

说真的,男人。说话前思考有多难?

杀人是妇女工作场所死亡的第二大原因在发生交通事故后。在因工作而死亡的女性中,超过五分之一是被谋杀的。(男性只有8%。)

你能做些什么来为你工作场所的女性创造情感和身体上的安全?

2.让做一个女人变得正常

当我们在公司的“男女通用”厕所里得到一个女性卫生垃圾桶时,我写信给收到我的通讯的13k项目经理,庆祝这个小小的胜利(你可以在这里阅读邮件).

工作中的包容性设计很重要——就像项目需求和整体解决方案设计一样。

我参加过的最好的会议之一是数字局的PM峰会,在那里,早上的家务信息包括了为母乳喂养的母亲提供的设施。有一个抽水的房间。

就像一个真正的房间,而不是厕所。

确保健康和福利政策包括更年期。为员工提供关于如何谈论更年期的指导英国更年期协会在他们给临床医生的建议中),因为作为一名男性经理,尤其是一名年轻的男性经理,他们可能不会花太多时间思考这个问题。

题外话:我发现用第二语言谈论“女性化”症状比用第一语言更容易。在法国,向一位男性经理解释我的医疗预约相对简单,因为我只有临床法语词汇。我的语法很基础。我没有那种让你在一个话题上躲躲藏藏的口语。所以我用简单明了的法语说了我该说的话。

我的经理没有表现出任何尴尬的迹象。他告诉我他有两个女儿,他很理解。工作。

女人的生理机能有些很糟糕,但我们能忍受。工作场所不应该让这变得更难。我们是人,不是机器人。

3.让管理你的生活事务成为常态

工作灵活,能够要求兼职时间可以在家工作,智能协作工具可以让你在不愿意的情况下保持联系——这些都改变了项目管理女性工作/生活平衡的方式。卡塔尔世界杯决赛圈名单2022年世界杯亚洲预选赛时间

这还不错。

但没那么好。

“永远在线”的文化意味着很难挤出时间真正享受生活。

每个人都有生活管理要做

在工作中有一种期望,你在那里,因此被支付工作。我明白,真的。作为一个部门经理,我不希望我的员工整天在亚马逊上浏览他们能买到的东西。像这样).

作为一名同事,当我看到坐在我旁边桌子上的人花费比我认为的合适的时间更长的时间查看体育比赛结果时,我很沮丧——尽管现在每个人都在家工作,这是不可能知道的,这减轻了一些压力。

但让我们面对现实吧:当我们在工作时,其他人也在工作。看牙医。眼镜商。老师。

我必须预约一个和孩子们的老师讲话的时间,预约上午9点开始。我不能等到晚上,因为我能做的为数不多的时间,在我现有的工作承诺中,已经没有了。那么,我是在早上9点“请假”去快速预约教师咨询,还是等到我不上班的时候,然后围绕这些咨询重新安排工作?两种选择都对我的雇主不利。我认为在早上9点订票不会太麻烦,尽管它发生在工作时间。

在工作中必须接受家庭至上的观念——对于那些有家庭的人来说,显然这并不适用于所有人。但这不仅仅是孩子们的问题。它是老年人的照顾,或者把食品杂货送到有新生儿的邻居,或者带你的阿姨去医院看望她的朋友。

这是关于平衡工作和充实生活的意义,而不是简单地把家庭和社区互动当作待办事项来处理。2022欧洲足球赛事

沙滩上的女人

适当地为团队提供资源

有些人创造了世界杯2022赛程时间表最新 是关于文化的改变。但我想说,有80%是关于有足够的员工和工具来有效地工作。

我已经数不清我参与或领导的项目中,有多少个项目我们没有足够的资源来恰当地交付项目。会发生什么呢?为了填补空缺,人们不得不加班加点。

这是失去你最好的人最快的方式。他们准备在真正的紧急情况下挺身而出一两次,但当需要超级英雄的技能来按时完成一个项目时,那么你就输了。

那些高效、有才华、知识渊博的资源,只差一个糟糕的项目就会被扫地出门。

好消息是

好消息是,我相信工作场所文化的转变不仅有利于女性,也有利于人们。所有的人。

那么,作为一个项目负责人,你打算做些什么来改善项目管理中的女性,以及工作中的更广泛的项目交付社区?卡塔尔世界杯决赛圈名单2022欧洲足球赛事

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