职业社交很重要的6个原因
(这篇文章包含附属链接。阅读我的全部披露．)
过去，我的收件箱里塞满了网络研讨会、早餐会和下午演讲的邀请函，而这些都是供应商发来的。如今，许多活动都是虚拟的，这使得建立关系网有点困难，但也不是不可能。
即便如此，一旦我加入了我所属的项目管理小组的专业发展活动，我就可以每周都参加一些活动。卡塔尔世界杯决赛圈名单
除了免费的饮料，还有什么原因能说明人际关系对你的职业生涯很重要?在这篇文章中，我将解释为什么你想利用社交网络的好处的6个原因。
无论你是否知道(或喜欢)，建立关系网都是你工作中必不可少的一部分。
金蒂什会在他的书中进一步阐述这一点吗商业人脉——生存指南:如何让人脉更关乎成功而不是压力．
他解释了社交的重要性背后的6个原因，以及为什么你应该投入时间和精力来做好它。
在这里，还有我的想法。
1.建立关系网就是发现机会
人脉不是销售。别再想这个了。事实上，恰恰相反。建立人脉关系就是发现机会，所以你要花时间询问与你交谈的人以及他们的业务，看看他们是否有任何你可以帮助解决的问题。
事实上，在一个人际关系出现问题的典型例子中，我就是“被卖出”的接收方。那是在一个PMI会议上，我和Clark a . Campbell聊天，他是《单页项目经理．另一个人走了过来。他谈论自己和他的工作好像有很长一段时间了。
当他告辞时，克拉克对我说:“他错过了一个机会。”他错过了与克拉克交谈的机会——克拉克是项目沟通和报告方面的专家，而我是项目沟通和报告方面的专家面向项目经理的协作工具虽然他知道我们是谁，知道我们做了什么，但除此之外他什么也没问。他没有从谈话中得到什么(我们也没有)。
这不是社交，这只是用无意义的闲聊来打发时间。我记得那件事有多糟糕，但今天我不知道那个人是谁。给人留下印象也就到此为止了。
2.网络构建的关系
项目经理最需要的就是与同事保持良好的关系。金蒂什写道:“花时间建立关系可能会在未来带来结果。”
如果你做过一段时间的项目管理，你就会知道培养与过去和现在的利益相关者的关系是多么重要，以及我自己为我的书所做的研究，以客户为中心的项目管理卡塔尔世界杯决赛圈名单，表明良好的工作关系也提高了项目成功的感知。
3.网络预计
这是我最喜欢的理由。金蒂什写道:“即使你的职责不是引入新业务或营销公司，你可能会被期望，像大多数人一样，认识新的人，了解市场作为你角色的一部分。”
这对项目经理来说绝对是这样。您需要快速获取关于新项目的信息，如何做到这一点?通过与人交谈。这是网络!建立你的内部网络和在工作场所之外建立新的联系一样重要。
4.社交对你的项目有好处
金蒂什表示，这是一种了解更多业务、更好地了解行业、了解你的联系人所面临挑战的方式。
如果你管理的是项目干系人，这是很重要的，因为你必须处理“对我有什么好处”的方法，他们中的许多人会采取。
你对他们的业务领域了解得越多，你就越容易展示你的能力商业智慧用他们能理解的语言和他们交谈。
来源:NetWorkWise
5.社交可以促进你的职业发展
很多很多的工作都没有发布广告，所以如果你想获得内部晋升的机会，或者在公司之外的职位上获得提升，你必须建立关系网才能了解他们。
人们会推荐他们喜欢的人，所以虽然你可能还没有见过你未来的工作对象，但你可能会遇到他们的联系人，他们可以给你推荐理想的工作。
6.社交是一个良性循环
金蒂什写道:“如果处理得当，与更多的人见面就会带来更多的业务和职业机会，而这些机会又会带来更多的人、更多的业务，等等。”
也许你现在感觉不到，但你永远不知道未来会打开怎样的一扇门，所以，如果下一个有用的接触就在转角，那么就值得去做。他们可能是。
社交很重要的原因有很多，但你必须在参加活动(无论是真人还是虚拟的)与融入生活中的其他事情之间取得平衡。
建立关系网并不需要花很多时间如果你认真对待它，并考虑到你在做什么。
我的短专业网络电子书将帮助你集中精力在你认为你会得到最大回报的地方建立关系网。
一般来说，对于不想换工作的项目经理来说，那就是在公司内部建立关系网。
在你的日常生活中建立小的社交时刻，优先考虑你的内部网络，这对利益相关者的参与和你的职业生涯的长期发展都是非常有益的。
提高你的社交技能!这里有一个完整的指南教你如何在低压力的情况下“建立”人际关系和建立人际关系。
本文的一个版本首次出现在2015年。
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