关于项目协作的十大必读书籍

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我将我的合作最佳书籍排列在一起，并列出了一些交流技能书。这些是我一次又一次地转向的书。

它们非常适合在项目环境中工作的任何人，但是如果您要管理任何类型的团队，您会在这里找到有用的东西。

我遇到了经理，他们认为项目团队默认情况下进行交流和协作。嗯，对不起，那是不对的。默认情况下，合作肯定不是我从事的所有团队。和项目沟通除非您实现这一目标，否则不会发生。

不要以为您的项目团队会知道（甚至想要）如何进行良好的交流并相互协作。该协作书籍的阅读清单对吸引人们和共同努力的技能，过程和经验（无论您的工作都是领导还是遵循）都有一些很好的指导。

1.项目经理的情商

Anthony Mersino：Amacom（第二版）。ISBN：9780814432785

项目经理的情商是我希望写的书。它的重点是，即使拥有世界上最好的项目管理技能，项目仍然没有好的人管理技能。卡塔尔世界杯决赛圈名单

作者包括实用的工具和自我评估，我觉得它的结构很好，重点是提高您的技能。

我前一段时间读了它，现在仍然提到它。这也是我经常推荐的书。

2.交流项目

安·皮尔金顿（Ann Pilkington）：Routledge。ISBN：9781472408327

交流项目是一本流程驱动的书，充分说明了在项目上正式沟通的过程。关于使用社交交流工具的简短部分。

列表上的这本书与项目管理生命周期最合适，涵盖了通过项目在各个时间使用的最合适的方法，具体取决于您所卡塔尔世界杯决赛圈名单处的阶段。

Routledge接管了高尔（Gower）和他们的出色项目管理书籍目录；卡塔尔世界杯决赛圈名单这是最喜欢的。

3.没有权威的结果

汤姆·肯德里克（Tom Kendrick），Amacom（第二版）。ISBN：9780814417812

现在，该命令和控制被认为是管理项目的无效方式，项目经理需要在没有团队授权的情况下工作的替代方案。

在没有权威的结果作者包括他自己经验的示例，这些例子证明了通过其他人没有直接权威完成项目工作的技术。非常有用且强烈推荐。

如果您想与团队有效合作，能够影响和获得结果，即使您不负责也是如此重要。这是我关于合作的个人最好的书之一。

4. 42员工敬业规则

苏珊·斯塔姆（Susan Stamm）：超级巨星出版社（第二版）。ISBN：9780979942884

一本简短的书，其中包括42种简短的方式，您可以吸引他人并更有效地交流。42员工敬业规则不是火箭科学，但有时我们需要提醒您它与他人配合得很好的东西。

对于刚接触劳动力的人们或第一次从事团队领导工作的人来说，这将是一本好书。

5.业务网络：生存指南

威尔·金蒂什（Will Kintish）：皮尔逊（Pearson）。ISBN：9781292009377

业务网络遵循布莱恩（Brian）的故事以及他进入商业网络的旅程。

我不是业务“故事”的忠实拥护者，但这是一本快速阅读的忠实拥护者，如果您对组织内外的网络不自信，那么这是一个很好的介绍。

这也指出，网络是您的经理期望您所做的事情 - 它不再是一个很好的元素，可以使您摆脱人群，而是您的工作。

网络技能似乎很奇怪，包括有关团队合作的书籍列表，但实际上能够建立专业网络是能够影响和证明信誉的关键标准，这对于帮助人们共同努力很重要。

6.冲突101

Susan H. Shearouse：Amacom。ISBN：9780814417126

这本书提醒我们，团队的冲突是不可避免的。目标是冲突101是为了通过较低层次进行管理来帮助您更有效地管理冲突。它包括许多故事来说明这些要点，并且很容易阅读。实际上，当我开始在管子上阅读时，这立即使我对糟糕的一天感觉更好。

当人们一起工作时，您会发生冲突。这是正常的，并且经常导致突破，从而帮助每个人更有效地前进。但导航冲突需要技巧- 这本书将为您提供工具包所需的工具。

您可以听到苏珊谈论她的书和解决冲突的解决方案Amanet播客。

7.协作解释：软件项目负责人的促进技能

让·塔巴卡（Jean Tabaka）：艾迪生·卫斯理（Addison Wesley）。ISBN：9780321630056

许多书都谈论合作的重要性，但是合作解释了是一本关于合作的务实而实用的书，实际上向您展示了如何做。我认为这里有很多技术可以使用。

这是一本古老的书，但我仍然是因为我喜欢它如何破坏我们促进对话的不同方式。有很多实用的技巧，即使您认为自己一无所知，您也会放下一个感觉，感觉自己已经获得了整个工具箱来帮助您的团队一起工作。

8. Shine：如何生存和壮成长

克里斯·巴雷兹棕色：企鹅。ISBN：9781101565810

闪耀是一个乐观的，鼓舞人心的书，因此，如果您不愿意被告知如何做更多和更多的事情，然后将其放在一边，直到您心情正确。

也有很多声音叮咬，其中许多将帮助您与其他人有效合作，包括确保您拥有有用的信息并在项目上给其他人留下深刻印象。

9.公开发言人的自白

Scott Berkun：O’Reilly Media。ISBN：9781449388706

项目经理经常躲在桌子或笔记本电脑后面，但是如果您同意他们应该在那里，谈论项目，然后公开演讲者的供词无论受众规模如何，都会帮助您发展自信和实践技能，以发表正式演讲。

许多关于应对策略的现实建议，真正专注于思考您要说的话并使之相关。

协作不仅仅是小型会议：您还需要雄辩地表达自己在大团体面前，我从我的身上知道指导工作如此众多的项目经理在这方面挣扎。

10. Generations，Inc。：从婴儿潮一代到链接器 - 管理工作中的几代人之间的摩擦

Larry＆Meagan Johnson：Amacom。ISBN：9780814415764

如果您正在与不同的一代合作，一代是一本好书，可以帮助取消在多代工作场所合作的挑战。

尽管如此，美国特定于美国，但是有一些有趣的见解可用于与英国和世界各地的项目团队有效合作。也是办公政治的好指南。

许多协作书采用了您需要一组工具的方法，并且需要根据自己的情况智能地应用它们。这本书告诉您什么在哪种情况下最有效，因此您可以更好地告知自己并做出正确的选择。

显然，您仍然需要使用您的专业判断 - 但是为什么不提供一些线索呢？

11.项目赞助策略

Peter Taylor，Ron Rosenhead和Vicki James：管理概念。ISBN：9781567264074

您进行沟通和协作的要点之一是与项目赞助商一起。项目赞助策略无论他们在赞助项目中的经验如何，都会帮助您与他们进行有效的沟通和有效合作。

对于新的赞助商也有很多实用建议，因此，如果您认为他们会读它，则可以将副本传递给他们！

12.项目和计划经理的沟通技巧

Melanie Franklin和Susan Tuttle：文具办公室。ISBN：9780113310814

这可能是列表中最基本的介绍性指南，因此，如果其他所有内容看起来都太深入了，请从此开始。项目和计划经理的沟通技巧针对Prince2®项目环境量身定制。

这是一本简短的书，可以帮助您掌握基础知识，并涵盖如何在项目上进行交流以及交流的内容。这本页面的数量也非常昂贵，因此请查看您是否可以让您的PMO投资！

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